El crecimiento del ecosistema fintech en Perú ha transformado la forma en que se diseñan, operan y escalan los servicios financieros. Con más de 230 fintechs activas en el país, operando en verticales como pagos digitales, lending, FX, wallets y servicios financieros empresariales, la eficiencia operativa se ha convertido en un factor crítico de competitividad.
En este contexto, el Product Manager en una fintech peruana cumple un rol estratégico que va mucho más allá de la gestión del producto. Hoy, es el responsable de diseñar procesos eficientes, escalables y automatizados, y para lograrlo necesita un aliado tecnológico clave: un ERP especializado en servicios financieros.
¿Cuál es el rol del Product Manager en una fintech?
El Product Manager es el puente entre negocio, tecnología y operación. En una fintech, cada decisión de producto impacta directamente en procesos financieros críticos como el onboarding de clientes, la ejecución y conciliación de transacciones, el registro contable y el reporting regulatorio.
Su principal desafío es garantizar que estos procesos funcionen de forma integrada, con trazabilidad, control y capacidad de escalar. Para ello, necesita información confiable, automatización y visibilidad en tiempo real. Aquí es donde el ERP deja de ser una herramienta administrativa y se convierte en una plataforma estratégica para el Product Manager.
El ERP como base de la automatización de procesos financieros
Un ERP para fintechs cumple el rol de columna vertebral de la operación. Centraliza la información financiera y operativa, elimina silos entre sistemas y permite automatizar procesos de punta a punta.
Para el Product Manager, trabajar con un ERP especializado como Exactus ERP significa contar con una plataforma que permite:
- Automatizar conciliaciones y registros contables.
- Integrar plataformas de pago, bancos y sistemas externos.
- Garantizar trazabilidad completa de las transacciones.
- Acceder a información financiera en tiempo real.
- Diseñar procesos alineados al modelo de negocio fintech.
Esta base tecnológica permite pasar de procesos manuales y reactivos a una operación ordenada, controlada y preparada para crecer.
Automatización pensada para escalar en el mercado peruano
Muchas fintechs en Perú comienzan con herramientas puntuales que resuelven necesidades inmediatas. Sin embargo, cuando el volumen de transacciones aumenta, aparecen problemas recurrentes: reprocesos, errores operativos, conciliaciones lentas y falta de visibilidad financiera.
El Product Manager, apoyado por un ERP financiero robusto, puede analizar los procesos end-to-end, identificar cuellos de botella y priorizar automatizaciones con impacto real. La clave no es automatizar todo, sino automatizar los procesos que permiten escalar con control, cumplir con regulaciones locales y sostener el crecimiento del negocio.
Toma de decisiones basada en datos confiables
Uno de los mayores beneficios de un ERP especializado en servicios financieros es la calidad de la información. Para el Product Manager, disponer de datos confiables y actualizados es esencial para priorizar correctamente, reducir riesgos y mejorar la experiencia del usuario.
Indicadores claros sobre operación, finanzas y procesos permiten validar decisiones, anticipar problemas y responder rápidamente a cambios del mercado. En un entorno regulado como el financiero, esta capacidad es una ventaja competitiva clave.
La importancia del implementador en proyectos ERP para fintechs
Un ERP no genera valor por sí solo. Su impacto depende en gran medida de cómo se implementa y se adapta al modelo operativo de la fintech. En proyectos de automatización financiera, la experiencia del implementador es determinante.
La implementación de un ERP en una fintech peruana requiere conocimiento profundo de:
- procesos financieros,
- riesgos operativos,
- flujos contables,
- y particularidades regulatorias del sector.
En BCTS Consulting, contamos con experiencia en servicios financieros en el Perú, acompañando a Product Managers y equipos fintech en el diseño, automatización e implementación de procesos sobre Exactus ERP. Este enfoque permite reducir riesgos, acelerar la adopción y construir soluciones alineadas al negocio desde el inicio.
¿Por qué Exactus ERP y BCTS Consulting para fintechs en Perú?
La combinación de Exactus ERP, con trayectoria en el sector financiero, y BCTS Consulting, como implementador con experiencia local, ofrece a las fintechs una base sólida para profesionalizar su operación.
Esta alianza permite:
- Automatizar procesos financieros críticos.
- Mejorar el control y la trazabilidad.
- Alinear tecnología con estrategia de producto.
- Escalar operaciones de forma ordenada y sostenible.
Conclusión
En la fintech peruana, el Product Manager es el principal impulsor de la eficiencia operativa. Para cumplir este rol con éxito, necesita un ERP que acompañe su visión de procesos y un socio que entienda el negocio financiero.
Exactus ERP, implementado por BCTS Consulting, se convierte en un aliado estratégico para automatizar procesos, ganar visibilidad financiera y escalar con control. Si tu fintech está creciendo y tus procesos necesitan evolucionar al mismo ritmo, este es el momento de dar el siguiente paso.
Conversemos. En BCTS Consulting te ayudamos a implementar Exactus ERP alineado a tu modelo operativo, combinando tecnología, automatización y experiencia en el sector financiero peruano.
Contáctanos: exactus@bctsconsulting.com | Cel/Whatsapp: +51 997 500 500
